75 años de estudios en Harvard: La Felicidad es un Desafío Adaptativo, no Técnico.

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En 2015, se entregaron los resultados del "Programa de Desarrollo de Adultos" de Harvard, investigación y estudio que tomó 75 años de trabajo, y dirigido por parte de Robert Waldinger, Director de la Escuela de Desarrollo de Adultos de la misma Universidad.

Durante estos 75 años, se evaluaron personas tanto ricas como humildes del estado de Massachusetts, pudieron analizar 3 generaciones e incluso hubo algunos casos de hasta 4 generaciones, cuya gran conclusión fue, que la Felicidad, no depende, ni del Dinero, ni de la fama, sino de contar y tener relaciones humanas saludables y constructivas.
Hoy, cuando Waldinger
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La innovación en los procesos de Reclutamiento y Selección en las Organizaciones Teal

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He venido contando sobre el salto evolutivo que poco a poco comienza a emerger en algunas organizaciones, las cuales, al ser totalmente distintas a las actuales y a las que han existido hasta hoy, y en línea con la espiral dinámica, a estas organizaciones se les llama "Organizaciones Teal" ("Turquesa"), tal como fueron denominadas en el libro "Reinventing Organizations" de Frederic Laloux.
Son organizaciones basadas en:

1. La Autogestión, por lo tanto las jefaturas formales prácticamente no exiten.

2. La Integridad/Totalidad del SER, donde cada colaborador puede ser sí mismo en ese lugar y,

3. Un Propósito Evolutivo
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El duelo en las Organizaciones

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Ayer jueves, entraron a robar al departamento de mi sobrina mayor y su mamá. Afortunadamente a ellas nos les pasó nada, pues no se encontraban en el lugar al momento del suceso. Los delincuentes se llevaron cosas de valor de ambas, y sobretodo, las de mi sobrina, quien junto con lamentar mucho la pérdida material, le dolió mucho perder todo el material que tenía en su MAC, como sus trabajos y escritos.
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Hacia un cambio evolutivo en la forma de hacer empresa

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El mundo del Management y de las Organizaciones se está viendo enfrentando a una realidad totalmente distinta a la que se desarrollaba hace 30 años. 
¿Qué pasa que tantas personas quieran trabajar tan duro para poder "escaparse" luego de vacaciones y así poder olvidarse del trabajo?
¿Qué tienen los video juegos que son más populares que el lugar de trabajo?
¿Qué hace que la mayoría de los trabajadores pase años soñando y planificando su jubilación?
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La Tristeza, un linda mensajera

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Hoy viernes 30 de agosto, cuando fui a hacer clases de Innovación a la Universidad, la Directora de Carrera me estaba esperando para contarme que a la alumna "tanto", se le había muerto el papá el día lunes. 

Luego, al entrar a la sala de clases, sus compañeros me pidieron, que dado que ella (la alumna en cuestión) había venido hoy a hablar con la Directora de Carrera, si era posible entregarle un regalo de ánimo que le habían preparado, ante lo cual obviamente les dije que sí. Luego, el momento de la entrega, fue bien emotivo realmente.

Una vez

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Desarrollo personal: 9 cosas que la gente de éxito hace diferente.

 

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9 cosas que la gente de éxito hace diferente.

Andrés Alonso.

Sintetia.

 

¿Por qué alguien ha logrado con éxito conquistar una metas increíbles y otros no? Respuesta intuitiva y rápida: Ha nacido predispuesto al talento y lo demás… son detalles. Pero décadas de investigación concluyen que la gente con éxito alcanza sus metas no simplemente por quienes son, sino por lo que hacen, por cómo trabajan esos detalles.

 

Para profundizar en estas ideas, te propongo un resumen presentado originalmente por Harvard Business Review (HBR) de la psicóloga motivacional Heidi Grant Halcorson.

 

Es autora del libro “Triunfar: cómo podemos

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SER es un Posibilidad

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El sábado 18 de mayo, facilité el taller que denominé "SER YO MISMO", con motivo de la Semana Internacional del Coaching. 

 
Al encuentro asistieron coaches, estudiantes de coaching, y personas sin mayor vínculo con el Coaching, y en realidad esto, no era ningún inconveniente, pues la invitación era abierta a todo aquel con ganas de reconectarse con su SER, más allá de los deberías, expectativas, explicaciones y juicios del pasado, e incluso más allá de los mismos Sueños.
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Case in Point: Cuando mi propia clase de Liderazgo se volvió un caso de liderazgo fallido

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En este blog he escrito mucho sobre liderazgo, cambio y adaptación, y vengo varios años (casi 7 ya) enseñando Liderazgo en distintos diplomados, en cursos cerrados a empresas, y en programas abiertos, donde me baso en el modelo de Ronald Heifetz y Marty Linsky de Harvard, del cual me enamoré, y que para mí, constituye la base y cimiento para cualquier otro programa de liderazgo, pues introduce la parte poco “glamurosa” de lo que implica realmente ejercer liderazgo. En este sentido, Heifetz y Linsky sostienen que Liderazgo no es una cualidad, talento, o característica con la cual algunas personas nacen,
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Seguridad y Controles en las empresas: Un Solución Técnica o un Desafío Adaptativo

El inicio de la era industrial creo un fenómeno que cambiaría el curso de las cosas, como lo fue la producción masiva y en serie, en un menor tiempo, y a precios más bajos, provocando un aumento en la demanda por bienes de consumo, y por ende, las empresas se vieron en la necesidad de contratar más personal, llevando así, a un gran aumento en la demanda por “mano de obra”. Por otra parte, apareció la división del trabajo y el otorgamiento de tareas específicas, junto con la aparición de la figura del Supervisor, cuya funciones principales eran las de
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Separación Natural de dentro hacia afuera



El 06 de marzo se cumplió un año desde que con Susy, mi ex esposa, nos separamos.

Ha sido una separación al cual llamo "de dentro hacia afuera" (InsideOut), que se llevó y lleva a cabo de forma natrural, no normal, ni tampoco de fuera hacia dentro (OutsideIn).
Es de dentro hacia afuera, pues nace de un darse cuenta íntimo muy profundo en ambos (Inside), de manera reflexiva, pausada, adaptativa, y por sobretodo, sin insultos, quejas, recriminaciones, enjuiciamientos, o condenas, en definitiva, sin ningún ápice de violencia, ni tampoco producto de infidelidades, ni cahuines externos (Outside).
Este escenario natural, de
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